Forum Związków Zawodowych rozpoczyna realizację kluczowego etapu innowacyjnego projektu pt. „Strategia MKW. Monitorowanie prawa i polityk publicznych. Komunikacja i wpływ na relacje z kluczowymi interesariuszami w ramach prac w gremiach dialogu społecznego”. Po owocnym Warsztacie Konferencyjnym dla Zarządu Głównego w Warszawie, przenosimy nasze działania do regionów. Zapraszamy przedstawicieli organizacji członkowskich z całej Polski do udziału w cyklu ośmiu intensywnych, 4-dniowych warsztatów wyjazdowych. To właśnie tam wypracujemy mechanizmy i ostateczny kształt naszej strategii wpływu na procesy legislacyjne! Pamiętaj, że link do Formularza Zgłoszeniowego uzyskasz poprzez kontakt z biurem projektu. 

O Zadaniu nr 4 – profesjonalizacja, wpływ i innowacja

W ramach Zadania nr 4 przeszkolimy łącznie 360 przedstawicieli z minimum 18 organizacji członkowskich (branżowych, ponadbranżowych lub regionalnych). Szczególny nacisk kładziemy na wyrównywanie szans – zakładamy udział co najmniej 35% kobiet, odpowiadając na potrzebę ich większej reprezentacji w gremiach decyzyjnych.

Program warsztatów (łącznie 24 godziny szkoleniowe dla każdej grupy) łączy wiedzę teoretyczną z twardymi umiejętnościami i innowacyjnym podejściem. Uczestnicy przejdą przez następujące moduły:

1. Analiza jakości procesu legislacyjnego w Polsce (8h)

Omówienie jakości, struktury i stanu procesu legislacyjnego. Zdefiniowanie roli reprezentatywnych związków zawodowych oraz praca nad postulatami usprawnienia udziału partnerów społecznych w stanowieniu prawa krajowego, zakładowego i międzyzakładowego.

2. Praktyka i warsztat redakcyjny – monitorowanie prawa i komunikacja (8h)

Nauka metodologii monitoringu i analizowania aktów prawnych (z wykorzystaniem poradników i studiów przypadków). Uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć skuteczne stanowiska i opinie oraz jak sprawnie komunikować postulaty do strony rządowej i pracodawców.

3. Nowoczesne narzędzia – tworzenie mapy Interesariuszy (8h)

Wykorzystanie innowacyjnej metodyki Design Thinking. Uczestnicy poznają 10 kroków tworzenia mapy interesariuszy i jej rolę jako strategicznego narzędzia zarządzania modelem komunikacji i wpływu (MKW) na otoczenie zewnętrzne.

Kadra ekspercka szkolenia

Zajęcia poprowadzą uznani praktycy i eksperci, którzy współtworzą merytoryczne ramy całego projektu:

• Pan Marcin Nowakowski (Fundacja „Równik Praw”) – specjalista odpowiedzialny za analizę procesu legislacyjnego. Przeprowadzi uczestników przez zawiłości tworzenia prawa i wskaże, w których momentach interwencja związkowa jest najbardziej efektywna.
• Pani Agnieszka Rezmer (Radca prawny, WDG Hauslag) – ekspertka z zakresu tworzenia i monitorowania aktów prawnych. Pomoże rozwinąć warsztat redakcyjny, zidentyfikować bariery i opracować skuteczne strategie komunikacji z instytucjami.
• Pani Zuzanna Jakubik (Radca prawny, WDG Hauslag) – specjalistka ds. mapowania interesariuszy. Przy wsparciu trenera specjalizującego się w zakresie metody Design Thinking, nauczy praktycznego projektowania relacji z kluczowymi grupami otoczenia.

Harmonogram i lokalizacje 

Szkolenia realizowane są z podziałem na 8 Makroregionów (każdy obejmuje po dwa województwa):

1. Makroregion 1 (warmińsko-mazurskie, podlaskie): 7-10 kwietnia | Hotel Kresovia, Giby.
2. Makroregion 2 (zachodniopomorskie, pomorskie): 23-26 marca | Hotel Victoria, Bolszewo.
3. Makroregion 3 (kujawsko-pomorskie, wielkopolskie): 20-23 kwietnia | Hotel Calisia, Kalisz.
4. Makroregion 4 (lubuskie, dolnośląskie): 8-11 czerwca | Hotel Kyriad Karkonosze, Wojcieszyce.
5. Makroregion 5 (mazowieckie, łódzkie): 22-26 czerwca | Hotel MILORD, Pułtusk.
6. Makroregion 6 (lubelskie, podkarpackie): 7-10 września | (lokalizacja w trakcie wyboru) .
7. Makroregion 7 (świętokrzyskie, małopolskie): 21-24 września | Hotel Limba, Poronin.
8. Makroregion 8 (opolskie, śląskie): 5-8 października | Hotel Magiczny Zakątek, Raszowa.

Najczęściej zadawane pytania dotyczące uczestnictwa w szkoleniach makroregionalnych 

I. Informacje ogólne o szkoleniach

 1. Kto może wziąć udział w szkoleniach? 

Szkolenia skierowane są do przedstawicieli organizacji członkowskich Forum Związków Zawodowych (branżowych, ponadbranżowych lub regionalnych) z terenu całej Polski. W ramach Zadania nr 4 planujemy przeszkolić łącznie 360 osób.

 2. Czy udział w szkoleniach jest płatny? 

Nie, udział w szkoleniach jest bezpłatny. Projekt jest w 100% dofinansowany przez Unię Europejską w ramach Działania 04.03 Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS) 2021-2027.

 3. Czego dotyczą warsztaty i jaki jest ich program? 

Zadanie nr 4 to cykl 4-dniowych warsztatów wyjazdowych (łącznie 24 godziny szkoleniowe dla każdej grupy), których celem jest zwiększenie kompetencji w obszarze monitorowania prawa i wywierania wpływu na interesariuszy. Program obejmuje: analizę jakości procesu legislacyjnego w Polsce (8h), metodologię monitorowania prawa, warsztat redakcyjny i strategię komunikacji z otoczeniem instytucjonalnym (8h) oraz tworzenie map interesariuszy z wykorzystaniem innowacyjnej metodyki Design Thinking (8h).

4. Gdzie i kiedy odbędą się szkolenia? 

Szkolenia realizowane są z podziałem na 8 Makroregionów (każdy obejmuje po dwa województwa). Szczegółowy harmonogram znajduje się powyżej w treści artykułu.

II. Rejestracja i rekrutacja

5. Jak zarejestrować się na szkolenie? 

Rekrutacja odbywa się głównie poprzez elektroniczny Formularz Zgłoszeniowy. Dostęp do formularza możesz uzyskać bezpośrednio w Biurze Projektu lub Biurze FZZ.

 6. Kto wypełnia Formularz Zgłoszeniowy? 

Tylko i wyłącznie Ty, osobiście, jako osoba zainteresowana uczestnictwem w szkoleniach. Wynika to z faktu konieczności pozostawienia indywidualnych danych oraz zaakceptowania stosownych oświadczeń uczestnika.

 7. Dlaczego muszę czekać na zakończenie rekrutacji? Czy to znaczy, że o kwalifikacji nie decyduje kolejność zgłoszeń? 

Zgadza się. Fundusze Europejskie kładą ogromny nacisk na wyrównywanie szans, dlatego o zakwalifikowaniu do szkolenia decyduje w pierwszej kolejności punktacja. Kolejność zgłoszeń ma znaczenie wyłącznie w przypadku posiadania przez kandydatów równej liczby punktów. Punktacja premiująca przyznawana jest za: przynależność do organizacji działającej w FZZ nie dłużej niż 3 lata (3 pkt), niepełnosprawność (2 pkt), płeć – premiowany jest udział kobiet z uwagi na ich niższą reprezentację w gremiach statutowych FZZ (1 pkt).

8. Wypełniłam/em Formularz Zgłoszeniowy i nie dostałam/em żadnej informacji zwrotnej w zakresie kwalifikacji. Ile jeszcze będę czekać? 

Średnia liczba uczestników dla każdego z 8 makroregionów wynosi 45 osób. Jeśli jeszcze nie poinformowaliśmy Cię o kwalifikacji, oznacza to, że nie zakończono naboru lub weryfikacji w Twojej grupie. Gwarantujemy jednak, że ostateczną informację o zakwalifikowaniu na szkolenie (lub ewentualnym wpisie na listę rezerwową) otrzymasz najpóźniej na tydzień przed rozpoczęciem wydarzenia.

 9. Co mam zrobić w sytuacji, w której błędnie wypełniłam/em Formularz lub uczyniłem to wielokrotnie, używając różnych danych? 

Przede wszystkim zgłoś to pilnie do Biura Projektu. Nasi pracownicy bezpiecznie wykasują Twoje błędne lub powielone dane z systemu, a następnie poinformują Cię o możliwości poprawnego wypełnienia formularza na nowo.

10. Co mam zrobić w sytuacji, w której z różnych powodów nie mogę się zarejestrować poprzez Formularz online, a bardzo chcę uczestniczyć w szkoleniach? 

Skontaktuj się telefonicznie lub mailowo z Biurem Projektu. Pracownicy ustalą z Tobą dogodną, alternatywną formę rekrutacji. Zależy nam na tym, aby bariery techniczne nie wykluczały nikogo z udziału.

11. Makroregiony obejmują swoim obszarem po dwa województwa. Czy mogę zgłosić się na szkolenie w makroregionie, który mnie nie obejmuje? 

Zasadniczo uczestnicy są przypisywani do zjazdów zgodnie z regionem ich działania. Wszelkie odstępstwa od tej reguły (np. niepasujący termin) należy indywidualnie ustalić z Biurem Projektu. Każdą taką prośbę będziemy rozpatrywać na podstawie dostępności miejsc.

12. Co mam zrobić, jeśli ostatecznie nie mogę uczestniczyć w szkoleniu? 

Prosimy o możliwie najpilniejsze powiadomienie o tym fakcie Biura Projektu (najlepiej w formie korespondencji e-mail). Dzięki Twojej szybkiej reakcji będziemy mogli zaprosić na to miejsce osobę z listy rezerwowej, co zapobiegnie bezpowrotnej utracie środków unijnych przeznaczonych na ten cel.

III. Logistyka: noclegi, wyżywienie i dojazdy

13. Kiedy przysługuje mi nocleg? 

Bezpłatny nocleg (w standardzie do 3 gwiazdek, w pokojach 2-osobowych ze śniadaniem) przysługuje Ci w sytuacji, w której lokalizacja odbywania się szkolenia jest oddalona od Twojego miejsca zamieszkania o więcej niż 50 kilometrów (odległość liczona jest mierzona drogą publiczną, a nie w linii prostej).

14. Jakie dodatkowe koszty pokrywa organizator podczas trwania warsztatów? 

Poza darmowymi materiałami warsztatowymi oraz noclegiem, organizator w trakcie 4 dni szkolenia zapewnia pełne wyżywienie.

15. Czy mogę liczyć na zwrot kosztów dojazdu na miejsce szkolenia? 

Tak. Uczestnikom przysługuje zryczałtowany zwrot kosztów dojazdu. Wydatek ten jest refundowany do wysokości opłat za publiczne środki transportu II klasy.

16. Czy szkolenia są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami? 

Tak. Ośrodki szkoleniowe są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. W razie szczególnych, indywidualnych potrzeb, w budżecie projektu przewidziano środki na tzw. racjonalne usprawnienia, które ułatwią w pełni komfortowy udział w zjeździe.

Kontakt z Biurem Projektu

W przypadku jakichkolwiek pytań, wątpliwości lub w celu uzyskania linku do Formularza Zgłoszeniowego, zapraszamy do bezpośredniego kontaktu. Nasz zespół z przyjemnością udzieli wszelkiego wsparcia! 

🏢 Adres biura Projektu: ul. Jana III Sobieskiego 102A/lokal U7, 00-764 Warszawa.

👤 Pan Grzegorz Sikora: 📞 (+48) 600 324 482 | 📧 grzegorz.sikora@fzz.org.pl.

👤 Pan Jan Polaczek: 📞 (+48) 798 745 557 | 📧 j.polaczek@fzz.org.pl  

🇪🇺 Artykuł przygotowany w ramach projektu: „Strategia MKW. Monitorowanie prawa i polityk publicznych. Komunikacja i wpływ na relacje z kluczowymi interesariuszami w ramach prac w gremiach dialogu społecznego.” Numer projektu: FERS.04.03-IP.06-0013/24. Projekt współfinansowany z Funduszu Europejskiego dla Rozwoju Społecznego.

FZZ

Podatkowa ulga na dziecko. Kto może z niej korzystać

Z ulgi prorodzinnej mogą skorzystać rodzice biologiczni, adopcyjni oraz rodziny zastępcze, pod warunkiem że w danym roku podatkowym sprawują władzę rodzicielską nad dzieckiem. Prawo do odliczenia przysługuje również opiekunom prawnym, jeśli dziecko z nimi mieszka.

Jaki wiek dziecka uprawnia do ulgi?

Ulga przysługuje nie tylko na dzieci małoletnie, lecz także na pełnoletnie, które nie ukończyły 25. roku życia i kontynuują naukę, na przykład w szkole lub na studiach. W takim przypadku obowiązuje limit dochodów dziecka — jeśli zostanie przekroczony, rodzice tracą prawo do odliczenia za dany rok.

Ulga prorodzinna. O czym jeszcze warto wiedzieć?

Istotne znaczenie ma liczba dzieci w rodzinie. W przypadku jednego dziecka obowiązuje limit dochodów rodziców. Dla małżeństw oraz osób samotnie wychowujących dziecko wynosi on 112 tys. zł rocznie. Ograniczenie to nie dotyczy rodzin wychowujących dwoje lub więcej dzieci, co sprawia, że ulga jest szczególnie korzystna dla rodzin wielodzietnych.

Można zaoszczędzić blisko 7 tysięcy złotych

Jak informuje rządowy serwis podatki.gov.pl, wysokość ulgi wynosi 92,67 zł miesięcznie na pierwsze i drugie dziecko, co daje 1 112,04 zł rocznie na każde z nich. W przypadku trzeciego dziecka odliczenie wynosi 166,67 zł miesięcznie, czyli 2 000,04 zł rocznie. Na czwarte i każde kolejne dziecko przysługuje 225 zł miesięcznie, co oznacza 2 700 zł rocznie. W praktyce oznacza to, że rodzice czworga dzieci mogą obniżyć swój podatek nawet o 6 924,12 zł w skali roku.

Kolejnym warunkiem jest sposób rozliczenia. Aby skorzystać z ulgi, należy złożyć zeznanie podatkowe PIT-36 lub PIT-37 oraz dołączyć załącznik PIT/O. Warto pamiętać, że ulga nie zawsze jest uwzględniana automatycznie w usłudze Twój e-PIT i należy sprawdzić poprawność danych przed wysłaniem deklaracji.

Komu nie przysługuje ulga na dziecko

Z ulgi nie mogą skorzystać ci, którzy rozliczają całość swoich dochodów podatkiem liniowym lub ryczałtem od przychodów ewidencjonowanych. Prawo do odliczenia nie przysługuje również wtedy, gdy dziecko przekroczy ustawowy limit dochodów lub nie spełnia innych warunków określonych w przepisach.

Przy rozliczaniu ulgi prorodzinnej warto zachować ostrożność. Błędy w zeznaniu lub brak wymaganych informacji mogą skutkować koniecznością dokonania korekty albo utratą prawa do odliczenia. Dlatego przed złożeniem deklaracji należy dokładnie sprawdzić wszystkie dane oraz aktualne zasady obowiązujące w danym roku podatkowym.

infor.pl

Zasadą wynikającą z prawa pracy jest ochrona pracownika przed wypowiedzeniem umowy o pracę, gdy jest w wieku przedemerytalnym. Czy pracodawca może wręczyć mu wypowiedzenie zmieniające przed przejściem na emeryturę? Jeśli osoba zatrudniona nie zaakceptuje nowych warunków pracy, dochodzi wówczas do rozwiązania stosunku pracy.

Wiek przedemerytalny - ochrona przed zwolnieniem

Zgodnie z art. 39 Kodeksu pracy nie można wypowiedzieć umowy o pracę pracownicy lub pracownikowi, kiedy do emerytury zostało im nie więcej niż 4 lata. Dla osób urodzonych po 1948 r. emerytura przysługuje po osiągnięciu wieku emerytalnego 60 lat dla kobiet i 65 lat dla mężczyzn. W związku z powyższym ochrona przedemerytalna w przypadku kobiet zaczyna obowiązywać od 56 roku życia, a w przypadku mężczyzn od 61 roku życia. Wiadomo, że nie można w tym okresie wypowiedzieć umowy o pracę, a co z wypowiedzeniem zmieniającym warunki pracy lub płacy? Czy przepisy kodeksowe dopuszczają taką możliwość?

Wypowiedzenie zmieniające przed przejściem pracownika na emeryturę

Wypowiedzenie zmieniające to szczególnego rodzaju wypowiedzenie uregulowane w art. 42 KP:

Art. 42.[Wypowiedzenie zmieniające] § 1. Przepisy o wypowiedzeniu umowy o pracę stosuje się odpowiednio do wypowiedzenia wynikających z umowy warunków pracy i płacy.

§ 2. Wypowiedzenie warunków pracy lub płacy uważa się za dokonane, jeżeli pracownikowi zaproponowano na piśmie nowe warunki.

§ 3. W razie odmowy przyjęcia przez pracownika zaproponowanych warunków pracy lub płacy, umowa o pracę rozwiązuje się z upływem okresu dokonanego wypowiedzenia. Jeżeli pracownik przed upływem połowy okresu wypowiedzenia nie złoży oświadczenia o odmowie przyjęcia zaproponowanych warunków, uważa się, że wyraził zgodę na te warunki; pismo pracodawcy wypowiadające warunki pracy lub płacy powinno zawierać pouczenie w tej sprawie. W razie braku takiego pouczenia, pracownik może do końca okresu wypowiedzenia złożyć oświadczenie o odmowie przyjęcia zaproponowanych warunków.

Do wypowiedzenia warunków pracy lub płacy dochodzi wówczas, gdy pracodawca przedstawi pracownikowi nowe warunki na piśmie. W tym dokumencie pracodawca powinien poinformować pracownika, że brak odmowy do połowy wskazanego okresu wypowiedzenia będzie oznaczał zgodę na nowe warunki pracy lub płacy. Jeśli pracodawca nie zawrze takiego pouczenia w piśmie, pracownik będzie mógł złożyć oświadczenie o odmowie aż do końca okresu wypowiedzenia. W razie odmowy przyjęcia nowych warunków dochodzi do rozwiązania umowy o pracę z upływem okresu wypowiedzenia.

Generalnie przepisy kodeksowe zakazują dokonania nawet takiego wypowiedzenia w stosunku do osób w wieku ochronnym przed emeryturą. Nie można dowolnie zmieniać warunków zatrudnienia, np. obniżyć wynagrodzenia czy zmienić wymiar czasu pracy. Ustawodawca przewidział jednak art. 43 Kodeksu pracy, w którym zezwala się na złożenie wypowiedzenia zmieniającego w określonych przypadkach:

• jeżeli wypowiedzenie stało się konieczne ze względu na wprowadzenie nowych zasad wynagradzania dotyczących ogółu pracowników zatrudnionych u danego pracodawcy lub tej ich grupy, do której pracownik należy;
• jeżeli wypowiedzenie stało się konieczne ze względu na stwierdzoną orzeczeniem lekarskim utratę zdolności do wykonywania dotychczasowej pracy albo niezawinioną przez pracownika utratę uprawnień koniecznych do jej wykonywania.

Pracodawca może przedstawić pracownikowi w okresie ochronnym wypowiedzenie zmieniające tylko, gdy jest to konieczne z trzech powodów:

1. zmieniono zasady wynagradzania wszystkim pracownikom lub pracownikom należącym do tej samej grupy co pracownik w wieku przedemerytalnym,
2. pracownik utracił zdolność do wykonywanej pracy, co potwierdza orzeczenie lekarskie,
3. pracownik utracił uprawnienia, które są konieczne do wykonywania pracy.

Powierzenie pracownikowi innej pracy do 3 miesięcy a wypowiedzenie zmieniające

W okresie ochronnym można powierzyć pracownikowi wykonywanie innej pracy bez konieczności przedstawiania wypowiedzenia zmieniającego. Taka zmiana rodzaju wykonywanej pracy nie może obejmować okresu dłuższego niż 3 miesiące w roku kalendarzowym. Powinna odpowiadać kwalifikacjom pracownika i nie może obniżać jego wynagrodzenia. Jeśli osoba zatrudniona miałaby dłużej wykonywać inną pracę albo pracować za niższe wynagrodzenie, pracodawca musi przedstawić mu wcześniej wypowiedzenie zmieniające.

Art. 42 § 4 KP: Wypowiedzenie dotychczasowych warunków pracy lub płacy nie jest wymagane w razie powierzenia pracownikowi, w przypadkach uzasadnionych potrzebami pracodawcy, innej pracy niż określona w umowie o pracę na okres nieprzekraczający 3 miesięcy w roku kalendarzowym, jeżeli nie powoduje to obniżenia wynagrodzenia i odpowiada kwalifikacjom pracownika.

infor.pl